Lideratge en Valors a les organitzacions de salut i social

Títol d’expert universitari

Comprendre els fonaments del lideratge basat en valors i identificar els valors personals i la seva influència en el lideratge.
Desenvolupar la connexió entre la missió organitzativa i el propòsit
individual.
Explorar com els valors personals poden guiar el comportament
exemplar dels líders.
Reconèixer la importància de l’exemplaritat i la cura dels altres
en el lideratge efectiu.
Desenvolupar habilitats per facilitar la comunicació i la connexió entre membres de l’equip.
Aplicar els coneixements adquirits al llarg del curs en un projecte pràctic.
Demostrar la capacitat de liderar un projecte des de la concepció fins a la implementació, integrant els valors i habilitats apreses.

Els 8 reptes essencials de les organitzacions en el marc de complexitat i canvi actual
Marc conceptual de la Càtedra de Lideratge en Valors
Les qualitats del lideratge de Pep Guardiola i Manel Estiarte
Els valors corporatius en les organitzacions de salut i social avui
El model de lideratge en valors a les organitzacions de salut i social
Una mirada internacional al lideratge en valors a les organitzacions de salut: perspectives i evolució
El valor diferencial i la importància del lideratge en valors al sector salut i social



L’Objectiu de Desenvolupament Sostenible número 3: la salut i el benestar de les persones. Influència
i relació amb d’altres ODS i el marc de l’Agenda 2030
Transformacions i macrotendències de canvi a nivell global: globalització, digitalització, automatització, canvis demogràfics, canvi climàtic, sostenibilitat, etc.
Situacions globals socials i econòmiques: immigració, desigualtats, envelliment de la població, economia
col·laborativa i circular, etc.
Evolució social cap a la diversitat, igualtat, inclusivitat, justícia social, drets humans, sexualitat, identitat
Promoure l’equitat en salut en el marc del Quíntuple Objectiu de l’IHI (Institute of Healthcare Improvement)
Situació actual al sector salut, tendències de canvi i perspectives de futur a nivell Catalunya i Europa



Respectar els estàndards professionals i els codis de conducta ètics
Mantenir la integritat personal
Valors personals i professionals
Professionalisme en el sector salut i social
Consideracions ètiques en la presa de decisions sota pressió
Gestió de dilemes i conflictes ètics en el lideratge
Equilibri entre els valors personals amb els valors i les expectatives organitzatives
Lideratge ètic i en valors, cap a la governança, la gestió clínica i sanitària dels equips i organitzacions, i cap a l’impacte positiu a la societat



Comprendre els principis de l’atenció centrada en el pacient
Desenvolupar l’empatia, assertivitat i escolta activa
Potenciar les habilitats relacionals per a una interacció efectiva amb els altres
Estratègies per integrar les perspectives i preferències dels altres en els processos de presa de decisions
Comunicació, persuasió i influència positiva
Pensament crític
Lideratge compassiu



Gestió eficient d’equips de treball i alt rendiment
Construir i mantenir una cultura d’integritat, confiança i benesta
Alineació dels valors individuals i organitzatius per millorar el rendiment i els resultats
Iniciatives líders per millorar la qualitat clínica, reduir els errors i millorar l’experiència dels pacients
Utilitzar pràctiques basades en dades i evidències per impulsar la millora contínua
Desenvolupament de persones i equips
Prevenció i gestió de conflictes. Converses difícils
Gestió del compromís i desenvolupament del talent



Noves habilitats, rols i mentalitats en l’equip: curiositat, adaptabilitat, aprendibilitat
Estratègies de gestió del canvi per implementar innovacions, tecnologia i millores de processos mantenint els estàndards ètics
Humanització i salut participativa per a la millora de l’experiència del pacient
Gestionant resultats: mètriques, indicadors (PREMs i PROMs), quadres de direcció, anàlisi de riscos, analítica de negoci, planificació i presa de decisions
Creativitat, design thinking, innovació en salut i social, redisseny de processos
Intel·ligència artificial i transformació digital
Pràctiques clíniques de valor, salut personalitzada



Descripció de conductes i comportaments a partir de competències i valors
Creació d’eines per a l’observació i validació de conductes evidenciades en el lloc de treball
Estratègies de disseny de projectes de disseminació, formació i acompanyament en cascada dins les organitzacions
Habilitats pedagògiques i de formació de formadors
Estratègies de facilitació i conducció de dinàmiques col·laboratives i de co-creació
Toolbox i metodologies per a la resolució creativa i innovadora de problemes complexos
Eines i recursos digitals per a l’elaboració i edició bàsica de materials de suport comunicatiu i formatiu



Impulsar el lideratge en valors en el conjunt de la organització on es treballa: aflorar el valor dels
valors en el sí de la organització, impulsar referents interns, incorporar els valors en el dia a dia, formar
apersones de la institució, etc.
Impulsar iniciatives de lideratge que impactin en la societat. Incorporar el lideratge en valors en projectes de canvi i transformació que s’estiguin duent a terme per impactar de manera positiva en la societat.
D’altres iniciatives i projectes que siguin proposats per les persones participants, i que incorporin la
dimensió dels valors com element diferenciador i singularitat.