Triangle

Liderazgo en Valores en las organizaciones de salud y sociales

Título de experto universitario

Objetivos del programa

  1. Comprender los fundamentos del liderazgo basado en valores e identificar los valores personales y su influencia en el liderazgo.
  2. Desarrollar la conexión entre la misión organizativa y el propósito individual.
  3. Explorar cómo los valores personales pueden guiar el comportamiento ejemplar de los líderes.
  4. Reconocer la importancia de la ejemplaridad y el cuidado de los demás en el liderazgo efectivo.
  5. Desarrollar habilidades para facilitar la comunicación y la conexión entre los miembros del equipo.
  6. Aplicar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso en un proyecto práctico.
  7. Demostrar la capacidad de liderar un proyecto desde la concepción hasta la implementación, integrando los valores y habilidades aprendidas
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Contenidos

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Módulo 1. Introducción al liderazgo en valores

  1. Los 8 retos esenciales de las organizaciones en el marco de complejidad y cambio actual
  2. Marco conceptual de la Cátedra de Liderazgo en Valores
  3. Las cualidades del liderazgo de Pep Guardiola y Manel Estiarte
  4. Los valores corporativos en las organizaciones de salud y social hoy
  5. El modelo de liderazgo en valores en las organizaciones de salud y social
  6. Una mirada internacional al liderazgo en valores en las organizaciones de salud: perspectivas y evolución
  7. El valor diferencial y la importancia del liderazgo en valores en el sector salud y social

Módulo 2. Cuando la misión se encuentra con el propósito

  1. El Objetivo de Desarrollo Sostenible número 3: la salud y el bienestar de las personas. Influencia y relación con otros ODS y el marco de la Agenda 2030
  2. Transformaciones y macrotendencias de cambio a nivel global: globalización, digitalización, automatización, cambios demográficos, cambio climático, sostenibilidad, etc.
  3. Situaciones globales sociales y económicas: inmigración, desigualdades, envejecimiento de la población, economía colaborativa y circular, etc.
  4. Evolución social hacia la diversidad, igualdad, inclusividad, justicia social, derechos humanos, sexualidad, identidad
  5. Promover la equidad en salud en el marco del Quíntuple Objetivo del IHI (Institute of Healthcare Improvement)
  6. Situación actual en el sector salud, tendencias de cambio y perspectivas de futuro a nivel Cataluña y Europa

Módulo 3. El liderazgo ejemplar desde los valores personales

  1. Respetar los estándares profesionales y los códigos de conducta éticos
  2. Mantener la integridad personal
  3. Valores personales y profesionales
  4. Profesionalismo en el sector salud y social
  5. Consideraciones éticas en la toma de decisiones bajo presión
  6. Gestión de dilemas y conflictos éticos en el liderazgo
  7. Equilibrio entre los valores personales y los valores y expectativas organizativas
  8. Liderazgo ético y en valores, hacia la gobernanza, la gestión clínica y sanitaria de los equipos y organizaciones, y hacia el impacto positivo en la sociedad

Módulo 4. El valor de poner a los demás primero

  1. Comprender los principios de la atención centrada en el paciente
  2. Desarrollar la empatía, asertividad y escucha activa
  3. Potenciar las habilidades relacionales para una interacción efectiva con los demás
  4. Estrategias para integrar las perspectivas y preferencias de los demás en los procesos de toma de decisiones
  5. Comunicación, persuasión e influencia positiva
  6. Pensamiento crítico
  7. Liderazgo compasivo

Mòdul 5. Cultura col·laborativa i d'equip

  1. Gestió eficient d’equips de treball i alt rendiment
  2. Construir i mantenir una cultura d’integritat, confiança i benesta
  3. Alineació dels valors individuals i organitzatius per millorar el rendiment i els resultats
  4. Iniciatives líders per millorar la qualitat clínica, reduir els errors i millorar l’experiència dels pacients
  5. Utilitzar pràctiques basades en dades i evidències per impulsar la millora contínua
  6. Desenvolupament de persones i equips
  7. Prevenció i gestió de conflictes. Converses difícils
  8. Gestió del compromís i desenvolupament del talent

Mòdul 6. Transformació organitzativa i impacte positiu en la societat

  1. Noves habilitats, rols i mentalitats en l’equip: curiositat, adaptabilitat, aprendibilitat
  2. Estratègies de gestió del canvi per implementar innovacions, tecnologia i millores de processos  mantenint els estàndards ètics
  3. Humanització i salut participativa per a la millora de l’experiència del pacient
  4. Gestionant resultats: mètriques, indicadors (PREMs i PROMs), quadres de direcció, anàlisi de riscos,  analítica de negoci, planificació i presa de decisions
  5. Creativitat, design thinking, innovació en salut i social, redisseny de processos
  6. Intel·ligència artificial i transformació digital
  7. Pràctiques clíniques de valor, salut personalitzada

Módulo 7. Habilidades facilitadoras, conectoras y activadoras

  1. Descripción de conductas y comportamientos a partir de competencias y valores
  2. Creación de herramientas para la observación y validación de conductas evidenciadas en el lugar de trabajo
  3. Estrategias de diseño de proyectos de diseminación, formación y acompañamiento en cascada dentro de las organizaciones
  4. Habilidades pedagógicas y de formación de formadores
  5. Estrategias de facilitación y conducción de dinámicas colaborativas y de co-creación
  6. Toolbox y metodologías para la resolución creativa e innovadora de problemas complejos
  7. Herramientas y recursos digitales para la elaboración y edición básica de materiales de apoyo comunicativo y formativo

Mòdul 8. Treball final i/o projecte d'aplicació

  1. Impulsar el lideratge en valors en el conjunt de la organització on es treballa: aflorar el valor dels
    valors en el sí de la organització, impulsar referents interns, incorporar els valors en el dia a dia, formar
    apersones de la institució, etc.
  2. Impulsar iniciatives de lideratge que impactin en la societat. Incorporar el lideratge en valors en projectes de canvi i transformació que s’estiguin duent a terme per impactar de manera positiva en la societat.
  3. D’altres iniciatives i projectes que siguin proposats per les persones participants, i que incorporin la
    dimensió dels valors com element diferenciador i singularitat.