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Jordi Díaz, Director General de EADA
Doctor en Administració de Empresas por École des Ponts Paris Tech
autor del libro “The Innovative Management Education Ecosystem”
ex jugador de waterpolo

Éste es el líder
David Martín

La revista de la Cátedra de Liderazgo en Valores me ha ofrecido la oportunidad de reflexionar sobre los líderes responsables a partir de la figura de David Martín, del cual publica una entrevista en este número. Como buen líder, él destaca el papel de su equipo, que ha conseguido resultados históricos. En otro deporte, sin duda recibiría una amplia cobertura mediática. Es un honor hablar del líder responsable de este éxito sin precedentes en este y otros deportes. Este líder es David Martín.

Aplicando uno de los modelos de liderazgo más contemporáneos, el liderazgo auténtico, observamos cómo sus claves se reflejan en este caso singular. El liderazgo auténtico se define por cinco niveles: historia de vida, autocontrol, autoconocimiento, equipo de soporte y vida integrada.

En cuanto a la historia de vida, la trayectoria de David Martín está profundamente ligada al waterpolo, complementada por su interés en el desarrollo personal y profesional de los demás. Además de su exitosa carrera como jugador, Martín optó por formarse en Psicología y se especializó en el desarrollo de equipos de alto rendimiento. Así, su historia de vida abarca una larga etapa como capitán del mejor equipo de la liga española y de la selección nacional de waterpolo, combinando éxitos profesionales con momentos de superación personal.

El siguiente nivel, el autocontrol, emerge como una cualidad esencial para cualquier líder. A pesar de los éxitos alcanzados, Martín mantiene una actitud de modestia y conciencia sobre los peligros de la fama y el poder, aspectos que han afectado negativamente a algunos de sus compañeros deportivos en el pasado. Como deportista, vivió situaciones difíciles que, en lugar de debilitarlo, le han ayudado a reforzar su propio autocontrol, que también transmite a sus jugadores jóvenes. Esto contribuye al éxito sostenido que ha culminado en siete medallas en siete años.

El tercer nivel, el autoconocimiento, es inherente a la formación de Martín como psicólogo y entrenador. Su inspiración proviene de diversas fuentes y adopta una visión ecléctica y adaptable. A nivel de equipo, su selección ha desarrollado un estilo de juego único, capitalizando sus propias fuerzas y generando un modelo único de juego reconocido por todos los rivales.

Respecto al cuarto nivel, como líder auténtico, su equipo de soporte no se limita solo a los miembros técnicos, sino que incluye a su familia y excompañeros de equipo, quienes le ofrecen apoyo emocional y profesional. Esta red de apoyo ha sido fundamental en su éxito como líder deportivo. De hecho, uno de sus hermanos fue su entrenador durante su última etapa como jugador y, seguramente, mantienen conversaciones de reflexión hasta el día de hoy.

Finalmente, en el quinto nivel, la vida integrada, se pone de manifiesto la capacidad de Martín para integrar de manera coherente su vida personal y profesional. Esta coherencia en su identidad ha contribuido a su liderazgo efectivo en el ámbito deportivo. Los líderes auténticos no solo equilibran su vida personal y profesional, sino que también aspiran a ser la misma persona tanto en el trabajo como en casa.

El caso de David Martín ofrece una valiosa lección para las organizaciones y empresas, e ilustra los beneficios de un liderazgo auténtico e integrador.

Dr. Jordi Díaz,
Director General d’EADA, Doctor en Administració de Empresas per École des Ponts Paris Tech, autor del lilbro “The Innovative Management Education Ecosystem” y ex jugador de waterpolo