La Cátedra de Liderazgo en Valores nació para generar, difundir y transferir conocimiento sobre liderazgo basado en valores y promover entornos profesionales de práctica ética en relación con las personas, la economía y el entorno. A partir de esta idea, ha desarrollado un marco teórico que remite a la trayectoria vital de sus directores: Pep Guardiola y Manel Estiarte y a los valores de la Fundació Universitària del Bages, la institución impulsora.

Valores como la ejemplaridad, la honestidad, la disciplina, el compromiso, la generosidad, la audacia, la innovación, la excelencia o la gratitud se organizan en este modelo sobre un terreno de juego imaginario a modo de alineación de fútbol. Cada uno contiene una semilla de liderazgo ético que se traduce en comportamientos, actitudes y vivencias que permiten concretarlos desde la abstracción a la concreción.

La alineación 4-3-3 se completa con un 1, el jugador-portero, y otro 1, el duodécimo jugador, el público. Leída horizontalmente, esta alineación nos muestra un modelo de cuatro dimensiones que permite reflexionar en clave organizativa o también personal. Así, desde el punto de vista de la organización, el liderazgo se estructura desde el yo hasta el entorno, pasando por el equipo y la organización. En cambio, desde la perspectiva personal, nos invita a pensar sobre lo que uno siente, lo que dice, piensa o hace, las relaciones que establece con los demás para, finalmente, cuestionarse por qué hace lo que hace. La disposición de los valores sobre el campo también propicia una identificación de distintas inteligencias vinculadas al liderazgo: intrapersonal, emocional, interpersonal y espiritual/existencial.