Los alumnos del título de experto en liderazgo en valores realizan un viaje desde el autoconocimiento hasta la transformación con impacto

Los alumnos del título de experto en liderazgo en valores realizan un viaje desde el autoconocimiento hasta la transformación con impacto

Una veintena de mandos de instituciones del sector sanitario y social finalizaron el itinerario formativo del título de experto universitario en Liderazgo en Valores que imparte la Cátedra de Liderazgo en Valores de UManresa el pasado 7 de julio de 2026. Desde el mes de enero, han realizado un recorrido en cuatro fases: descubrir, ser coherente, construir y activar.

Esta es la segunda edición de un programa que pretende ir más allá de los conocimientos teóricos y profundizar en el autoconocimiento, orientando a los participantes hacia una actitud proactiva para convertirse en agentes de transformación de su entorno.

Repensar el liderazgo y el aprendizaje en salud pública desde los valores

Repensar el liderazgo y el aprendizaje en salud pública desde los valores

La transformación de los sistemas de salud también pasa por repensar cómo aprendemos, lideramos y generamos impacto. En este contexto, la Cátedra de Liderazgo en Valores de UManresa participa en la publicación TLAHUI – Transformación y liderazgo para la innovación del aprendizaje en salud pública, una obra que propone nuevas miradas para afrontar los grandes retos globales.

Òscar Dalmau, miembro de la Cátedra, es coautor junto a la Dra. Nenetzen Saavedra, de la Escuela de Salud Pública de México. El libro se presentó en el congreso internacional HELIX México, celebrado del 19 al 22 de mayo, como espacio de encuentro para compartir visiones sobre el futuro de la educación en salud.

El amanecer como punto de inflexión

TLAHUI, un término de origen ancestral mexicano que evoca la primera luz del día, se convierte en una metáfora del momento que vive la salud pública: un tiempo de cambio que invita a despertar nuevas formas de pensar y hacer. Las escuelas de salud pública se encuentran ante la necesidad de adaptarse a entornos cada vez más complejos, y de hacerlo desde una mirada que integre conocimiento, conciencia y responsabilidad social. El libro ofrece un marco que articula esta transformación a partir del liderazgo en valores, entendiéndolo como motor para generar cambios con sentido y un impacto real en las personas y las comunidades.

Aprender de otra manera

Una de las propuestas centrales de la obra es replantear la experiencia de aprendizaje. El formato aumentado del libro, que incorpora recursos interactivos y elementos lúdicos, responde a la necesidad de acercar el conocimiento de manera más viva, relacional y significativa. Los contenidos se organizan en seis ejes —que dan forma a TLAHUI— y que abordan, entre otros, la transformación de los sistemas de salud, la importancia de liderar desde los valores, el diseño de experiencias centradas en las personas y la construcción de ecosistemas de aprendizaje abiertos y conectados. Todo ello desde una mirada que integra innovación, ética y humanismo.

Del conocimiento a la acción

Más allá de la publicación, el proyecto se concreta en la puesta en marcha de un diploma de formación continua con microcredenciales, impulsado conjuntamente por la Escuela de Salud Pública de México y la Cátedra de Liderazgo en Valores de UManresa. Una iniciativa que quiere conectar aprendizaje, práctica profesional y desarrollo personal. El libro incluye un prólogo de la Dra. Laura Magaña, presidenta y directora ejecutiva de la ASPPH, que sintetiza el sentido de esta transformación: “Cuando transformamos la educación en salud pública, transformamos la salud de las poblaciones. Y cuando transformamos la salud de las poblaciones, transformamos el mundo.” En este camino, la invitación es clara: liderar desde los valores para contribuir, desde la educación, a un futuro más saludable y más humano.

Manresa fija los valores que deben orientar la práctica deportiva en la ciudad

Manresa fija los valores que deben orientar la práctica deportiva en la ciudad

El Ayuntamiento de Manresa y UManresa han presentado a las entidades deportivas de la ciudad las conclusiones del proyecto «Valores en juego», una iniciativa impulsada por el consistorio y desarrollada por la Cátedra de Liderazgo en Valores. Este trabajo ha permitido identificar los principios que deben guiar la práctica deportiva local. Como resultado de este proceso compartido con las entidades, se ha elaborado la Guía de buenas prácticas de liderazgo en valores, dirigida a todas las personas implicadas en el deporte en Manresa.

Compromiso, cooperación, esfuerzo y respeto: los pilares del modelo

El proyecto se ha construido a partir de un proceso participativo liderado por la Cátedra, que ha combinado talleres formativos, espacios de cocreación y diferentes mecanismos de participación para recoger las aportaciones de los agentes implicados. La metodología utilizada se ha inspirado en el modelo de liderazgo en valores de Pep Guardiola y Manel Estiarte, base conceptual de la Cátedra, que estructura el trabajo en cuatro dimensiones: la personal, la de equipo, la organizativa y la del entorno. De este proceso han surgido cuatro valores principales que deben marcar la práctica deportiva en la ciudad: compromiso, cooperación, esfuerzo y respeto. Estos se consideran esenciales tanto en el deporte formativo como en el amateur y el profesional, y se traducen en comportamientos concretos dentro y fuera del terreno de juego: la responsabilidad individual, el trabajo en equipo, la superación personal, el respeto a las normas y a las personas y la implicación con el entorno deportivo.

El trabajo también ha permitido clasificar los valores según su ámbito de aplicación. En el ámbito individual destacan la disciplina, la humildad, el esfuerzo y la superación; en el ámbito de equipo cobran protagonismo la cooperación, el respeto, el compromiso y la generosidad; mientras que, a nivel institucional, clubes y entidades asumen valores como la inclusión, la responsabilidad, el reconocimiento y la ejemplaridad, consolidándose como referentes educativos y sociales.

Una amplia participación del tejido deportivo

El proyecto ha contado con una destacada implicación del tejido deportivo local. En total, han participado 400 personas, vinculadas a 35 entidades deportivas, entre entrenadores, deportistas y familias, así como representantes de centros educativos. Entre las acciones desarrolladas, destacan dos representaciones del espectáculo gamificado “El Partido”, dirigidas a jóvenes de 4º de ESO y Bachillerato del Instituto Guillem Catà y de FEDAC, con la participación de 200 alumnos. Paralelamente, se han analizado 151 respuestas a una encuesta dirigida a clubes, personal técnico y alumnado. Además de los cuatro valores centrales, el proyecto ha puesto de relieve otros principios relevantes como la inclusión, la generosidad, la humildad, la responsabilidad, la ejemplaridad y la cooperación institucional, que refuerzan el papel del deporte como herramienta educativa y de cohesión social.

Los resultados se compartieron en una sesión de retorno en la Universidad con las entidades participantes, que permitió validar las conclusiones y consolidar el compromiso colectivo con un modelo deportivo basado en valores. El concejal de Deportes del Ayuntamiento de Manresa, Anjo Valentí, ha destacado que el objetivo es que las entidades deportivas de la ciudad sean reconocidas no solo por sus resultados, sino también por su capacidad de transmitir valores dentro y fuera de la competición, impulsando este modelo desde Manresa. Por su parte, el director académico de la Cátedra de Liderazgo en Valores, Valentí Martínez, ha subrayado que el proyecto ejemplifica el compromiso de la universidad por transferir el conocimiento académico al territorio con una vocación transformadora.

Una guía para integrar los valores en la práctica diaria

La Guía de buenas prácticas de liderazgo en valores concreta de forma clara y aplicable cómo incorporar estos valores en el día a día de la actividad deportiva. El documento vincula los principios identificados con actitudes y acciones observables en entrenamientos, competiciones y en la relación con deportistas, familias y entorno.
Aunque está especialmente dirigida a entrenadores y entrenadoras, también tiene en cuenta el papel de los clubes, equipos directivos, familias y otros agentes, con el objetivo de alinear el discurso con la práctica y potenciar el liderazgo educativo del deporte. Concebida como una herramienta útil y de referencia, la guía quiere contribuir a consolidar en Manresa un modelo deportivo compartido basado en los valores, la ejemplaridad y la responsabilidad colectiva.

Profesionales del ámbito de la salud reflexionan en Manresa sobre cómo erradicar el estigma en salud mental

Profesionales del ámbito de la salud reflexionan en Manresa sobre cómo erradicar el estigma en salud mental

Alrededor de cincuenta profesionales se reunieron el pasado 10 de abril en Manresa con un objetivo común: reflexionar conjuntamente sobre cómo transformar las prácticas, las organizaciones y la cultura profesional para avanzar hacia una atención en salud mental libre de estigmas. El encuentro tuvo lugar en el marco de la segunda edición de la Jornada Intercátedras de UManresa, una iniciativa compartida por las cátedras de Salud Mental, Liderazgo en Valores y Simulación y Seguridad del Paciente de la UVic‑UCC, todas ellas con sede en Manresa, y con la colaboración de la Fundación Althaia. Este año, la jornada puso el foco en el estigma asociado a la salud mental, un reto persistente que interpela tanto a las personas como a las instituciones.

Una de las ideas que emergió con más fuerza a lo largo de la jornada fue la necesidad de un compromiso colectivo y sostenido para transformar los modelos de atención y la cultura de las organizaciones. Tal como señaló el director académico de la Cátedra de Liderazgo en Valores, Valentí Martínez, este tipo de espacios «no pueden quedarse en un ejercicio aislado, sino que deben traducirse en un compromiso activo y compartido». Un compromiso que implique revisar miradas, actitudes y prácticas cotidianas.

Las reflexiones compartidas pusieron de manifiesto que el abordaje del estigma en salud mental debe sustentarse en cuatro valores clave: la dignidad, la humildad, la empatía y la confianza. La dignidad, porque el estigma deshumaniza y despoja a las personas de su identidad, y porque el respeto es un elemento esencial para garantizar una atención segura y de calidad. La humildad, entendida como la capacidad de los profesionales para reconocer que existen actitudes y comportamientos —a menudo inconscientes— que pueden levantar barreras en la relación de acompañamiento. La empatía, necesaria para comprender y sostener los procesos vitales de las personas, especialmente en situaciones de vulnerabilidad. Y la confianza, imprescindible para generar espacios seguros en los que los pacientes puedan expresarse sin miedo a ser juzgados o etiquetados, y en los que los profesionales puedan actuar sin el temor constante al error.

En este sentido, la jornada subrayó la importancia de crear contextos de seguridad psicológica que favorezcan el diálogo, rompan los silencios y contribuyan a una atención más humana, inclusiva y centrada en la persona. Un reto que apela directamente al liderazgo ejercido desde los valores y al papel transformador de las organizaciones.

Cuidar con propósito es el eje de un curso para el Hospital del Pallars

Cuidar con propósito es el eje de un curso para el Hospital del Pallars

La Cátedra de Liderazgo en Valores imparte el taller “Cuidar con propósito: Comunicación, trabajo en equipo, colaboración y atención al paciente y a la familia” en el Hospital del Pallars. Participa un grupo de 20 personas. Forma parte de las acciones formativas a medida para distintas instituciones dirigidas a profesionales con responsabilidades de dirección de equipos.

Cuidar con propósito es el eje del curso para mandos del Hospital de la Seu d’Urgell.

Cuidar con propósito es el eje del curso para mandos del Hospital de la Seu d’Urgell.

Cuidar con propósito, incorporando habilidades de comunicación, trabajo en equipo, colaboración y atención al paciente y la familia, son los contenidos principales del curso que la Cátedra de Liderazgo en Valores inició el 2 de marzo para personal con responsabilidades de dirección y mando del Hospital de la Seu d’Urgell.
A lo largo de las distintas sesiones del programa formativo, se abordarán temas como el propósito y el papel de los profesionales dentro de una organización; la comunicación efectiva tanto con el equipo profesional como con los pacientes y las familias; la corresponsabilidad y el trabajo en equipo; la atención al paciente y a las familias; y la integración de los compromisos para la mejora continua.
La Cátedra de Liderazgo en Valores cuenta con una línea de trabajo específica que lleva a cabo formaciones a medida, como la que se desarrolla en el Hospital de la Seu d’Urgell, en las cuales adapta su modelo formativo a los valores y a la cultura organizativa de cada institución.