La revista de la Càtedra de Lideratge en Valors m’ha ofert l’oportunitat de reflexionar sobre els líders responsables a partir de la figura de David Martín, del qual publica una entrevista en aquest número. Com a bon líder, ell destaca el paper del seu equip, que ha aconseguit resultats històrics. En un altre esport, sens dubte rebria una àmplia cobertura mediàtica. És un honor parlar del líder responsable d’aquest èxit sense precedents en aquest i altres esports. Aquest líder és David Martín.

Aplicant un dels models de lideratge més contemporanis, el lideratge autèntic, observem com les seves claus es reflecteixen en aquest cas singular. El lideratge autèntic es defineix per cinc nivells: història de vida, autocontrol, autoconeixement, equip de suport i vida integrada.

Pel que fa a la història de vida, la trajectòria de David Martín està profundament lligada al waterpolo, complementada pel seu interès en el desenvolupament personal i professional dels altres. A més de la seva exitosa carrera com a jugador, Martín va optar per formar-se en Psicologia i va especialitzar-se en el desenvolupament d’equips d’alt rendiment. Així, la seva història de vida abasta una llarga etapa com a capità del millor equip de la lliga espanyola i de la selecció nacional de waterpolo, combinant èxits professionals amb moments de superació personal.

El següent nivell, l’autocontrol, emergeix com una qualitat essencial per a qualsevol líder. Tot i els èxits assolits, Martín manté una actitud de modèstia i consciència sobre els perills de la fama i el poder, aspectes que han afectat negativament alguns dels seus companys esportius en el passat. Com a esportista, va viure situacions difícils que, en lloc de debilitar-lo, l’han ajudat a reforçar el seu propi autocontrol, que també transmet als seus jugadors joves. Això contribueix al èxit sostingut que ha culminat en set medalles en set anys.